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GESTION DE PROJET MANAGEMENT D'EQUIPE DEVELOPPEMENT TECHNIQUE
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Cours "Management d'une Equipe"

 

Ce cours s ’adresse à tous ceux qui ont ( ou qui auront ) à manager une Equipe.

 

Dans un environnement technique, l ’équipe envisagée peut être une équipe de Projet, un service d ’étude, de production, d ’achat, de vente, d ’après-vente, d ’assurance qualité,….

Cette équipe peut également se concevoir avec les mêmes exigences de Management quel que soit le secteur considéré, de travail comme de loisir.

Le cours « Management de Projet » est complémentaire à celui-ci pour aborder les aspects liés à la Gestion

Le cours « Programme de Développement Technique » complète la démarche dans le cas où l ’Equipe envisagée a en charge un projet de nature technique.

SOMMAIRE


0 Introduction et Sommaire ( 4 planches )

1 Les Tâches du Manager ( 25 planches )

2 Les Motivations ( 28 planches )
2.1 Les Motivations dans l ’histoire du Management
2.2 Se motiver et Savoir Motiver

3 L ’Organisation ( 15 planches )
3.1 Organiser les hommes
3.2 Mettre en place les locaux et les moyens
3.3 Définir les Méthodes de travail et de Gestion

4 La Délégation ( 14 planches )
4.1 Que peut-on déléguer?
4.2 Comment déléguer?
4.3 Comment contrôler?
4.4 Comment soutenir?

5 La Communication ( 20 planches )
5.1 Analyse de la Communication
5.2 Analyse transactionnelle
5.3 P.N.L.

6 L ’Information ( 15 planches )
6.1 Organiser les circuits d ’information
6.2 Les Réunions

7 Fonction de Représentation ( 7 planches )

8 Les Qualités du Manager ( 5 planches )

 

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